О фирменном стиле компании

У каждого серьезного бизнеса должен быть свой фирменный стиль. Наличие стиля вызывает доверие у клиентов компании и уважение со стороны партнеров, означает серьезный подход к бизнесу. Это в идеале.

А как в реальности? Уже от третьего клиента слышим о том, что текущий логотип не так важен и вообще его можно было бы заменить. Создавая дизайн-макет сайта мы отталкиваемся от фирменного стиля компании. Чтобы цветовое решение соответствовало общей концепции. Когда стиля нет, за основу берем логотип.

Вы наверное не раз слышали о ребрендинге той или иной компании, а те, кто в теме, слышали еще о суммах, которые компании платят за них. В результате компания получает не только красивые картинки, но и правила их применения.

Будь у вашей компании такие правила, только самый “одаренный” дизайнер смогли бы испортить ваш макет в газету или на баннер. Правила ограничат свободу действий, но вы гарантированно получите хороший макет.

Некий стиль формируется у компании пока с ее макетами работает один дизайнер, но что будет когда он уйдет? У одной крупной компании дизайнер не так давно уволился, понаблюдайте, что происходит с их рекламой. Правила помогут новому дизайнеру понять направление движения.

Большинство логотипов наших компаний сделаны буквально “на коленке”. И вероятно поэтому не представляют особой ценности для своих владельцев. Однако стоит более серьезно относится к визуальному представлению компании. Стиль – это не только набор картинок, это еще и ассоциации и стереотипы в отношении вашей компании. Если у вас в газете, на щите и сайте буду разные цветовые решения и логотипы, то вряд ли ваша компания будет ассоциирована с серьезным бизнесом.

Это относится к любым компаниям. Серьезный бизнес ведь не обязательно большой.

 

О мудаках

В Озоне какой-то мудак клеит наклейки на книги:

О привлечении клиентов

Считаю, что каждый сотрудник, независимо от того, какие задачи он решает,  должен привлекать клиентов. Это повлияет на благополучие компании и лично сотрудника.

О клиентах

Когда с клиентом мы обговариваем создание сайта, то часто звучат высокие фразы о новом маркетинговом инструменте, эффективности бизнеса и др. подобные. На деле клиент может тянуть с предоставлением информации для сайта не то что неделями, месяцами.

Как с этим бороться, мы пока не придумали. Основная проблема этой ситуации в том, что вторую половину клиент оплачивает только когда сайт готов. Получается замкнутый круг.  Когда отрастим зубы и рынок повзрослеет перейдем на 100% предоплату. Но когда это случится никто не знает.

О книгах

Не прочитал ни одной электронной книги. Ни разу не читал их с экрана. 99% книг, мною прочитанных, принадлежат мне. Когда-то, видя у друзей или знакомых интересную книгу, я просил почитать. Теперь просто покупаю себе такую, а свои стараюсь не давать. Уходят.

Рациональный подход говорит о том, что скоро все книги будут в электронном виде. Этому активно способствуют и Apple, и Google. Но к сожалению не все издающиеся и интересные книги выходят в электронном виде.

Пробовал слушать аудиокниги. Усвоение на очень низком уровне. Хотя с подкастами как раз наоборот.

Ну и маленький бонус. Не знаю как вы, но я с удовольствием разглядываю чужие книжные полки.

 

 

Стив Джобс Уолтер Айзексон

Эту книгу сложно назвать просто биографией. Она захватывает дух с первых страниц. Вы погружаетесь в историю человека, его компаний, в историю целой индустрии.

К Стиву Джобсу и продукции его компании люди относятся по разному, но из книги становится очевидно, что именно их заслуги круто изменили несколько индустрий нашей жизни.

Сам Стив как человек очень и очень неоднозначен, но видимо это и сделало его таким, каким он описан в книге.

Книги, в которых описаны истории компаний сейчас для меня представляют наибольший интерес. В них смешана художественность и бизнес, история и практика.

На очереди у меня “Внутри Кока-кола”, “Магия Pixar” и “Полный вперед!”. Ну и конечно же для полной картины хочу прочитать книгу Стива Возняка “Стив Джобс и Я”

P.S.: За последние десять лет это самая многостраничная книга, которую я прочитал (650 страниц). У меня всегда перед такими объемами был страх, мне казалось, что я не осилю.

Смотреть вечно

Есть такое выражение, что вечно смотреть можно на огонь, воду и то, как люди работают. А что еще можно смотреть вечно?

Меня вот завораживают кадры взлетов и посадок самолетов. Особенно такие:

или таких

На кадрах аэропорт Святого Мартина на Карибах.

Маленькая бизнес-мечта

Она у меня уже довольно давно. В ней нет ничего необычного. Мне хочется издать тематический журнал/журнал. Тема время от времени меняется. Сначала это был гид/афиша по нашему городу. Эта идея появилась под влиянием хорошего, но не долгого примера и отсутствием других. Дело закончилось разговорами и мыслью создать интернет-сайт о развлечениях. Назвали его “После шести”. Но не сделали.

Затем это был журнал о рекламе в нашем городе. Мне казалось, что не хватает рекламного справочника, где была бы информация обо всех фирмах города. Не только о тех, кто заплатил, а обо всех. Справочник, как мне кажется должен быть максимально полный. Оказалось, что не только я думаю о таком издании. Первый человек, с которым я поделился этой мыслью, рассказл мне о том, что какие-то ребята уже его издали. Я тогда расстроился, но когда увидел его, понял что не стоит.

Формат не тот, верстка кривая, качество ужасное, платно, в киосках. В моей идее все было по-другому. Тогда я трансформировал свою идею и решил сделать справочник в интернете, так и назвал его вся реклама.ру. Сейчас он работает, но не приносит никаких доходов. Хотя информацию мы в нем время от времени обновляем. Так же не оставляю желания выпустить печатный справочник. Но есть некоторые препятствия. О них потом.

Затем вновь была идея журнала о развлечениях. Но так и осталась идеей. К нам пришел журнал “Выбирай”. Но на всякий случай мы зарегистрировали домен для сайта.

Дальше навязчивой идеей стали “скидки”. Тут я уже не был удивлен, что кто-то нас опередил, потому как выше описанные примеры не были единственными. Нас опередили даже с сайтом. Поэтому мы старались сделать лучше. Сделали. Проект проработал полгода, принес около 5 тыс.рублей. И лично у меня кочились силы. Я пытался придумать более финансово выгодное развитие этому проекту. Какое – расскажу в другой заметке.

История про скидки двухлетней давности. И вот спустя два года у меня вновь всплыло это желание. Сейчас оно гораздо более продумано, взвешено и есть план как и что нужно делать. Идея –  подарки. Не ново, не спорю, но ниша не занята.

Будем осваивать. Ждите продолжения.

Партнерство

Много разного слышал про партнерство в бизнесе. Мнения совершенно различные. И то что лучше начинать одному, и то что вместе веселей. Но я уже не начинаю и поэтому ситуация другая. Мне нужен партнер-драйвер. Такой, который будет и дело делать и меня в какие-то моменты расталкивать. Сейчас у меня такая ситуация, что  некоторые мысли и идеи обсудить не с кем. Иногда я забиваю и реализовываю все, что придумал. Иногда идеи в стол. Как найти такого партнера, я пока что не представляю.

Первая запись!

Я последнее время совсем никуда не писал. Блог в ЖЖ давно забросил. В социальные сети пишу на совсем другие темы. Поэтому и появился этот блог. Здесь буду рассказывать о том, что мне кажется интересным и чем хочется поделиться. О книгах, которые прочитал, о бизнесе, которым занимаюсь, о решениях, которые принимаю и о многом другом.